“我从不设计丑东西”传奇汽车设计师Peter Horbury
去年(2023)7月,Lotus集团设计副总裁彼得霍布里(Peter Horbury),于中国逝世,享年73岁
身为一位纵横车坛40年,设计过50辆汽车的车坛设计传奇,并且奉行自己的格言“我从不设计丑东西”。凭借着自己强大的热情与信念,以一己之力扭转Volvo与福特的设计语汇。
究竟这位英国人如何运用设计,为汽车赋予了灵魂与情感。
一.呱呱坠地
1950年1月27日,彼得霍布里出生于距离苏格兰不远的一个边境小镇出生,由于父亲从事于推销员工作,因此彼得霍布里从小就必须跟着父亲,轮转于各个工业城市中度过童年。霍布里一家驻足过的城市像格拉斯哥、伦佛鲁(均以造船闻名),谢菲尔德(钢铁)、伍尔弗汉普顿(汽车)以及达灵顿(铁路),再加上父亲从小培养的3D立体素描技巧,使得彼得霍布里对于工业设计产生浓厚兴趣。
他回忆道“小时候我父亲带着我画3D立体透视素描,在我画的汽车与轮船上,他总是会突然在我的图随性加上一条线,剎那之间,我就明白车轮、侧窗的位置,一切变得栩栩如生,这真是一个奇特的经历”。
从那一刻起,彼得霍布里就迷上汽车设计,在九岁的时候,他就开始观察汽车并想象它们的下一代应该长什么样子。11岁时,为了消磨上课时光,学生们往往在课本涂鸦,男生们喜爱画各式各样的汽车,但他从不画街上常见的汽车,而是运用想与创造力,画出更前卫的车型。当男孩子们竞相比谁画的水箱罩比较霸气时,霍布里笔下的汽车早就已经没有水箱罩。
二.初试啼声
1974年,彼得霍布理顺利取得伦敦皇家艺术学院汽车设计硕士学位之后,满怀抱负的他,准备进入业界大展身手。
他加入美国汽车品牌克赖斯勒的英国分部,开启他的汽车设计人生篇章。由于是年轻设计师只能被任命设计新车小部分,因此霍布里负责设计1978年克赖斯勒Horizon的车头。值得一提的是,该车后来赢得该年度的欧洲年度汽车奖。
尽管如此,对于霍布里这种胸怀大志的青年,如果仅能设计汽车的一小部分,是完全不能满足他胸中的强烈热情,他想要的是从头开始设计一辆车,一辆彻头彻尾都是他主导下所设计出来的心血结晶。
因此,1979年,霍布里眼光飘向Volvo,一间他认为外型需要从头大改造的车厂。
但是Volvo也不敢贸然拥抱眼前这位说得口沫横飞,眼神发出光采的英国小青年。于是给他一份短约,让他全权负责开发Volvo掀背车480,顺便看看他葫芦里在卖什么膏药。最终,霍布里设计出一台“很不Volvo”的车,即便以现在的眼光来看,Volvo 480还是显得很反骨:掀灯、hatchback、水箱罩设计在保险杠下方。
这一切都有违于我们过去认知的Volvo造型。
更有意思的是,堪称是Volvo标志性的水箱罩,是在高层的盛怒之下,打数通电话并下最后通牒,要求Volvo 480务必要有家族水箱罩外型。最终霍布里才心不甘情不愿将水箱罩塞在一个不显眼的外置。因为他原本是打算要让这台车打破家族性外观的。
任谁都看得出来,霍布里与当时尚属保守的Volvo合作案,终将是一场不欢而散。由于没得到Volvo高层的认同,短约到期之后,霍布里不带一丝眷恋的离开了Volvo。
对于首次离开Volvo的原因,霍布里说到“我认为设计总监的工作,不应该是专制者,而更应该像是聆听者、指导者”。
“如果某位设计总监说我想让你把某条线移动五公分,明天我会再来检查你的成果,这就不是明智的作法,久而久之,设计师肯定会离开”。言下之意,暗指当时Volvo没有接纳创意,反而是在扼杀创意。
三.重回Volvo
离开Volvo之后,霍布里轮流在多家知名汽车品牌底下担任设计管理工作,包括BMW、福特、BENZ、劳斯莱斯。经过多年的累积业界名声,霍布里在汽车设计已经崭露头角。
因此1991年,长期一直被嘲笑车子外型像铁棺材的Volvo,终于面临不得不改变的时候,于是向霍布里抛出橄榄枝,愿意让他回来全权担任设计总监。
这一回霍布里不再躁进,在他的带领之下,Volvo将逐渐摆脱原本方方正正的风格。首先,他思考在车窗线下面加入“肩膀”,这一举动打破原本方形的框架。
尔后他一步步加入更多的曲面、更流线的车头、更柔和的内饰。霍布里所创立的风格,Volvo直到现在都还在延续使用。
如今当我们看到Volvo的车款,不再将它与“古板、丑陋”这几个词联想在一起,这一切都要归功于霍布里。
三.One Ford
随着福特集团收购Volvo,2002年,霍布里被赋予一个重要的职位,担任福特集团的设计总监,他的任务很简单也很困难:为北美福特集团旗下所有品牌重新设计品牌形象,而且重新设计之后,销量必须增加。
于是霍布里提出“红色、白色、粗线条”为主题,这样贴近美国国旗星条旗的设计,旨在让福特和林肯在外观上更具美国特色。在霍布里和800名员工努力之下,福特北美旗下车型换然一新,如2006年福特Fusion,2008年福特Focus,2008年福特金牛座都让当时美国消费者眼前一亮。
之后,霍布里还为林肯汽车带来全新设计,如2007年林肯MKR概念车、2009年林肯MKS,2010年林肯MKZ以及2011年林肯MKX改款。
四.初试中国
2009年,福特必须在全球金融危机期间避免破产,因此出售旗下几个赔钱的车厂,Volvo也在其中之一,当然这也是不得已而为之。而新的买主来自中国,吉利出资18亿美元收买Volvo百分之一百的股份。
而原本来自Volvo的霍布里,也随着Volvo退出福特集团,第三度回到Volvo怀抱。重回Volvo的他可没闲着,再次着手改造改品牌的设计,他亲手主导了两款概念车,Universe、Concept You与一款V40量产车。
眼见底下有一位这么才华洋溢的车坛传奇人物,吉利集团董事长李书福召来了霍布里,希望他可以重塑整个吉利汽车的形象。
2009年吉利曾经推出一款概念车吉利GE,这台车号称吉利版“劳斯劳斯”。不仅外形像劳斯莱斯,甚至在车头顶端用纯银打造“嫦娥奔月”的车标。不出意外的,中国车友并不领情并且无情得吐槽它是山寨车。
可以说当时的吉利,并没有独特的设计风格,各个车款设计都是山寨而来,没有给人留下好印象,更谈不上让人印象深刻的家族设计。
于是2013年,号称最美中国车的吉利博瑞亮相,以当时的眼光,这台车确时外型出众,特别是水波涟漪的水箱罩造型颇具特色。
在霍布里带领下,将中国元素融合在西方美学设计,一步步带领吉利汽车取得成功。2017年,吉利汽车销量首次突破一百万辆,成为一线车厂。
随着吉利汽车的成功,霍布里脸上没有显得特别的兴奋,反而显得有点郁闷,因为在他心底,他还是保有年轻人的热血,想要从头设计一辆属于自己的车,而不仅只是被赋予任务,被任命去改造一辆车,拯救一间车厂,尽管他非常擅长。
在他的想法里,一个成功的汽车设计师一定要有属于自己的经典作品,就如同费迪南德保时捷创造了金龟车,从此奠定费迪南德在车坛的地位。然而霍布里至今还没有一辆属于自己的车,况且他的时间也不多了...
吉利董事长李书福看穿他的心思,交给他一个任务:创立一个新品牌,叫做领克。并且让霍布里全权负责这间公司,从零开始汽车设计工作。
五.老骥伏枥
当吉利、领克都逐渐上正轨之后,随着吉利集团的壮大,2017年吉利收购宝腾,其中包含豪华跑车Lotus莲花跑车51%股份,中国从此拥有超跑品牌。
而彼得霍布里虽然年事已高,但是2021年,71岁的他,仍然出任Lotus的设计副总裁,这是他担任的最后一个工作。在他的带领下,Lotus ELETRE成功问世,作为纯电高性能SUV先驱,可以说Lotus抢在Ferrari与Lamborghini等超跑品牌之前,完成电动化转型。
六.谢幕
2023年 汉普顿宫花园前举办的经典老车竞赛会场上,霍布里致词说:“我从不设计丑陋的东西,因为只有美的车才能被人们记住,才能经得起时间的考验,成为经典。”
残缺或许也是一种美,因为这世界上从来不存在十全十美的东西,而彼得霍布里已经努力做到最好。也许上帝的车库里还少一辆莲花跑车,于是把彼得霍布里叫去了天堂。
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